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	<title>JOSH의 험난한 세상 (오늘의 표어 : 케세라세라)</title>
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	<description>각종 잡다한 서브컬쳐 (애니/만화/게임/피규어/영화)</description>
	<language>ko</language>
	<pubDate>Fri, 20 Jun 2008 20:15:21 GMT</pubDate>
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		<title>JOSH의 험난한 세상 (오늘의 표어 : 케세라세라)</title>
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		<description>각종 잡다한 서브컬쳐 (애니/만화/게임/피규어/영화)</description>
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  	<item>
		<title><![CDATA[ [Ani] 마크로스F 11화 ]]> </title>
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			<![CDATA[ 
  아루토 의 생일이었구나...<br><br>역시 히로인은 아루토...?<br><br>이놈은 이제 우주공간도 날아다니면서 뭔 '끝없는 하늘(대기중의 하늘) 하악하악' ...?<br>중력권 비행 펫치?<br>중력에 혼을 빼앗긴 놈 같으니라고...<br><br><br>미싱 버스데이...<br><br>missing birthday 를 생일을 못 찾아 먹었다(잊고 지나버렸다&nbsp;or&nbsp;기념할 만한 상황이 아니었다)는 말로 해석했는데<br><br>이건 생일에 <span style="COLOR: #222222">란카가</span> 날아가 버렸다. 잖아...<br><br>그래... <br>란카는 민메이 루트를 가는거고 자기의 중대한 일을 위해 사랑은 빠이빠이...<br>쉐릴은 <span style="COLOR: #222222">병약미소녀</span> 플래그를 세우고 있습니다.<br><br><div style="text-align:center"><img class="image_mid" border="0" onmouseover="this.style.cursor='pointer'" alt="" src="http://pds8.egloos.com/pds/200806/21/07/a0006407_485c0e619dce5.jpg" width="500" height="281.25" onclick="Control.Modal.openDialog(this, event, 'http://pds8.egloos.com/pds/200806/21/07/a0006407_485c0e619dce5.jpg');" /></div><br><div style="text-align:center"><img class="image_mid" border="0" onmouseover="this.style.cursor='pointer'" alt="" src="http://pds9.egloos.com/pds/200806/20/07/a0006407_485b8891b17d6.jpg" width="500" height="281.25" onclick="Control.Modal.openDialog(this, event, 'http://pds9.egloos.com/pds/200806/20/07/a0006407_485b8891b17d6.jpg');" /></div><br>			 ]]> 
		</description>
		<category>Movie and Animation</category>
		<pubDate>Fri, 20 Jun 2008 10:13:22 GMT</pubDate>
		<dc:creator>JOSH</dc:creator>
	</item>
	<item>
		<title><![CDATA[ [Movie] 쿵푸팬더 ]]> </title>
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			<![CDATA[ 
  <br>올해 상반기 대단한 영화들을 몇몇 봤었지만...<br><br>올해 이제까지 본 영화중 최고.<br>3D애니메이션으로도 단연 최고.<br><br>이게 픽사 애니인지 드림웍스 애니인지... 색감이 너무 좋습니다.<br>애니메이션의 존재이유인 '실제 극영화로는 못찍는 '만들고자 하는 영상의 완전한 제작''을 노리는 작품.<br>주성치의 쿵푸허슬 이후 무협영화로는 최고의 작품.<br><br>아이언맨이 공돌이들의 꿈이라면 이 것은 매니아/오덕후 들의 꿈.<br><br>다시 보러 갈겁니다.. T-T/<br><br /><br />그런데 옥의 티<br><br>.............<br>............<br>...........<br>..........<br>.........<br>........<br>.......<br>......<br>.....<br>....<br>...<br>..<br>.<br>.<br>.<br><br>팬더의 꼬리는 하얗습니다.			 ]]> 
		</description>
		<category>Movie and Animation</category>
		<pubDate>Thu, 12 Jun 2008 17:07:15 GMT</pubDate>
		<dc:creator>JOSH</dc:creator>
	</item>
	<item>
		<title><![CDATA[ [Movie] 인디애나 존스 와 수정해골의 왕국 ]]> </title>
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		<description>
			<![CDATA[ 
  꾸준히 시리즈가 나와줬으면 좋았을텐데&nbsp;너무 오래 안나와서 아쉬운 영화였습니다.<br>여전히 뻔뻔스럽게 허점투성이의 음모론적 세계관과 몸개그를 대놓고 내세우고 있습니다.<br><br>이제 기존 해리슨포드의 인디존스는 이게 마지막이겠지요.<br>그래도 시리즈물인 영인디가 있어서 다행이라면 다행이랄까...<br><br>아버지는 태연하게 불로불사인 몸으로 나왔어도 좋았을 거 같은데..<br>(원래 그런 작품이잖....)<br><br>새삼 생각나는 고 리버 피닉스 (애도)<br><br>로스케들은 꽤 귀여웠습니다....<br><br><br>그리고 보면서 느낀건...<br>역시 AK는 탄착이 지랄맞게 벌어지고,<br>저격은 RPG로 해야하는 법....			 ]]> 
		</description>
		<category>Movie and Animation</category>
		<pubDate>Sat, 24 May 2008 10:51:48 GMT</pubDate>
		<dc:creator>JOSH</dc:creator>
	</item>
	<item>
		<title><![CDATA[ [GAME] A.V.A. ]]> </title>
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		<description>
			<![CDATA[ 
  <br><br><div style="text-align:center"><img class="image_mid" border="0" onmouseover="this.style.cursor='pointer'" alt="" src="http://pds8.egloos.com/pds/200804/20/07/a0006407_480a1875cf00f.jpg" width="480" height="623" onclick="Control.Modal.openDialog(this, event, 'http://pds8.egloos.com/pds/200804/20/07/a0006407_480a1875cf00f.jpg');" /></div><br>우왕... 44444 			 ]]> 
		</description>
		<category>GAME</category>
		<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 07:17:14 GMT</pubDate>
		<dc:creator>JOSH</dc:creator>
	</item>
	<item>
		<title><![CDATA[ [ANI] 한국최초 장편 애니메이션 홍길동 발굴? ]]> </title>
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		<description>
			<![CDATA[ 
  링크 : <a href="http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LS2D&amp;mid=sec&amp;sid1=106&amp;sid2=222&amp;oid=001&amp;aid=0002045564">&lt;한국 최초 극장용 애니 '홍길동' 발굴 상영&gt; </a><br><br><br>"연구과정에서 한국의 영화가 일본의 지방 도서관에 많이 남아 있는 것을 알게 되면서 '홍길동'이 남아 있지 않을까 생각했다"고 발굴 과정을 소개했다.<br>(기사 본문 중)<br><br>=======<br><br>드디어 전설을 볼 수 있게 되는 거군요.<br>			 ]]> 
		</description>
		<category>미분류</category>
		<pubDate>Tue, 15 Apr 2008 04:44:00 GMT</pubDate>
		<dc:creator>JOSH</dc:creator>
	</item>
	<item>
		<title><![CDATA[ [GAME] 나도 먹고 살자... ]]> </title>
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			<![CDATA[ 
  <p>최근 아바에 수류탄 경고기능이 생겼다.<br><br><div style="text-align:center"><img class="image_mid" border="0" onmouseover="this.style.cursor='pointer'" alt="" src="http://pds8.egloos.com/pds/200804/03/07/a0006407_47f41ba2096d7.png" width="480" height="636" onclick="Control.Modal.openDialog(this, event, 'http://pds8.egloos.com/pds/200804/03/07/a0006407_47f41ba2096d7.png');" /></div></p><div style="TEXT-ALIGN: center">(현재 인식표)</div><p><br><br><br>...<br>보시다 시피 수류탄으로 먹고사는<br>내 밥줄이 위협받고 있는 중...</p>			 ]]> 
		</description>
		<category>GAME</category>
		<pubDate>Wed, 02 Apr 2008 23:50:26 GMT</pubDate>
		<dc:creator>JOSH</dc:creator>
	</item>
	<item>
		<title><![CDATA[ [구인광고] (재)솔레스티얼 비잉 : 고소득 전문직 및 계약직 직원을 모집합니다. ]]> </title>
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		<description>
			<![CDATA[ 
  &nbsp;저희 단체에서는&nbsp;주요 부서의 결원을 충원하기 위한 구인모집을 실시하고 있습니다.<br>&nbsp;의욕넘치는 인재 여러분의 응모를 바랍니다.<br><br>1.&nbsp;단체 소개<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 법인명 : (재) 솔레스티얼 비잉<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 설립목적&nbsp;및 경영목표 : 세계평화<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 대표 :&nbsp;이오리아 슈헨베르그<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 소재지 : 솔레스티얼 비잉 제2영업소(가칭)<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 기타사항 : 홈페이지 참조 <span style="COLOR: #33ffff">[링크]</span><br><br>2. 채용 부문별 개요<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;가.&nbsp; 모빌슈트 마이스터<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1)&nbsp;직종 : 특수 중장비 운용<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2) 자격조건<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;-&nbsp;모빌슈트&nbsp;운전면허&nbsp;2종&nbsp; 자격소지자 (발급 국가 불문)<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 국적, 연령, 성별, 학력제한 없음.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;-&nbsp;경력자 및 독신 우대.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 배우면서 일하실 분 환영.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3)&nbsp;채용인원 : 0명<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4) 급여 : 상담에 따라 결정<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;5) 근무지 :&nbsp;솔레스티얼 비잉 제2영업소(가칭)<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;나.&nbsp;브릿지 근무요원<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1) 직종 : 항주사<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2) 자격조건<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 항주사 2급 이상 및 항주선 보안자격 1급 이상 자격소지자<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 국적, 연령, 성별, 학력제한 없음.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 경력자 및 독신 우대.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3)&nbsp;채용인원 : 0명<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4) 급여 : 상담에 따라 결정<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;5) 근무지 :&nbsp;솔레스티얼 비잉 제2영업소(가칭)<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;다.&nbsp;외과 및 응급 전문의 (경력직)<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1) 직종 :&nbsp;의사<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2) 자격조건<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;-&nbsp;외과 및 응급구조 관련&nbsp;의학박사 학위&nbsp;소지<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;-&nbsp;관련직종 근무연수 5년 이상 경력<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 군의관 경력자, 심리상담사 자격소지자, 청소년 심리상담 경력자&nbsp;우대.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 국적, 연령, 성별,&nbsp;제한없음.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3)&nbsp;채용인원 : 1명<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4) 급여 : 상담에 따라 결정<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;5) 근무지 :&nbsp;솔레스티얼 비잉 제2영업소(가칭)<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;라. 기타 <strike>관리</strike>직종<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1) 직종 : 기타<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2) 자격조건<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 영업경력자<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 위생조리사 자격 소지자<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 간호사 자격 소지자<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 기타 상기 부문에 관심이 있으나 일부 자격미달이신 분<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;※ 면접 및 근무고과에 따라&nbsp;채용 및 승급 가능<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;※※&nbsp; 요구 자격의 취득을 위한 학습&nbsp;환경 및 비용&nbsp;지원<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3)&nbsp;채용인원 : 0명<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4) 급여 : 상담에 따라 결정<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;5) 근무지 :&nbsp;각&nbsp;부서 별 소재지<br><br>3. 기타 사항<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;가. 공통사항 :&nbsp;침식제공. 월차,&nbsp;4대보험 보장<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;나. 연락처 및 서류접수처<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 담당자 : Liu,&nbsp;Wang<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;-&nbsp;e메일주소&nbsp;: XXX=XXXX=XXXX=XXXX<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 개별 상담은 받고 있지 않습니다.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;또한 각 부문별&nbsp;필요인원의 보충이 끝나는 대로 모집을 종료할 수 있습니다.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;양해 바랍니다.<br><br><div style="TEXT-ALIGN: center">** "생명과 에너지를 소중히" 저희 솔레스티얼 비잉은 비영리 재단법인으로 세계의 평화를 지키기 위해 노력하고 있습니다. **<br><br><div style="TEXT-ALIGN: left">[도네이션 상시 접수중.&nbsp;후원회원께는 단체 활동 및 자금운용에 관한&nbsp;기관지를 발송해 드리고 있습니다.]</div><div style="TEXT-ALIGN: left">[구좌번호&nbsp;: United Union Banks&nbsp;&nbsp;@@@@-@@@@-@@@@-@@@@<br>[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;新<span style="FONT-SIZE: 100%">人革金庫</span> 北京枝店(@@@) @@@@-@@@@-@@@@<br>[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Euro&nbsp;First Bank @@@@-@@@@-@@@@-@@@@</div><br></div>			 ]]> 
		</description>
		<category>Movie and Animation</category>
		<pubDate>Sun, 23 Mar 2008 03:53:24 GMT</pubDate>
		<dc:creator>JOSH</dc:creator>
	</item>
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		<title><![CDATA[ [Writing] 인사와 정치 + 1 ]]> </title>
		<link>http://superdry.egloos.com/1727559</link>
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		<description>
			<![CDATA[ 
  <p><u><span style="COLOR: #0000ff"></span></u><br><a href="http://superdry.egloos.com/1725897"><span style="FONT-SIZE: 130%">[Writing] 인사와 정치</span></a><br><br>전 국방장관의 거취에 관해 말들이 많은 것 같다.<br><br>그걸 가지고 정치도의에 어긋난다라는 표현은 그냥 웃길 뿐이고,<br>그 사람이 할 일이 있고&nbsp;쓸만한 사람이면 당연히 기용되는게 옳지 않을까.<br><br>이렇게 인사에 난맥을 보이는데 유용한 사람을 잘 활용 해야지...<br>차라리 유감스러운 것은 그 사용처가 국회의원이라는 점일 듯<br></p>			 ]]> 
		</description>
		<category>Writing (Main?)</category>
		<pubDate>Mon, 17 Mar 2008 00:21:39 GMT</pubDate>
		<dc:creator>JOSH</dc:creator>
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	<item>
		<title><![CDATA[ [Writing] 인사와 정치 ]]> </title>
		<link>http://superdry.egloos.com/1725897</link>
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		<description>
			<![CDATA[ 
  <p>1. 사내정치라는게 있다.<br>넓게는 조직 정치라든지, 조직에서의... 개인의 외교활동을 의미하는 부분이다.</p><p>과장급 정도라면 새로 전임했을 때 기존 직원들에 대해 취향에 따라 취사 선택할 여지는 별로 없다.<br>중간관리자로서, 있는 리소스를 꾸려나가면서 관리하게 된다.<br>회사정책이나 프로젝트가 변화하면 그에 따라 직원을 충원, 전출시킬 수 있겠지만 자기 취향에 안 맞는다는 것을 이유로 그런 인사를 할 위치는 아니다.</p><p>2. 이사,본부장급정도 되면 휘하의 중간관리자들에 대해 정책이나 프로젝트 외에 자기와 일을 할 준비나 커뮤니케이션의 문제가 없는지 체크하게 된다.<br>판단 결과에 따라 그에 대해 '인사'를 하기 위한 이유로.</p><p>(사실 조직에서 업무가 아니라 취향이나 코드를 이유로 이런 판정을 한다는건,<br>개인적으로는 하는 것도 당하는 것도 꽤 싫은 선택이다.<br>주어진 자리나 상황을 꾸려나가는게 제일이라는 태도라서...)</p><p>3. 이의 확대해석적인 면으로 보자면, 조직에서는 앞으로 자기가 계속 뭔가 사업을 해나갈 수 있는 기회를 만들고, 이를 유지하기 위해, 언제나 자기와 일할 준비가 된 사람. 자기를 위해 일해줄 사람을 채워나가고 그외의 사람들을 배제하는 제로섬게임을 하게 된다. <br>누가 = 2에 해당하는 사람들이<br>누구를 = 1에 해당하는 사람들을</p><p>정치를 '나라를 다스리는 일'이라고 봤을 때, 정치의 목적은 나라의 운영일 것이다.<br>그리고 그중 일부에 권력투쟁이 있기 마련인데, 이 이유와 방식은 위와 같다.<br>즉, 이 부분이 닮았기 때문에 위와 같은 활동을 사내'정치'라 칭한다.<br>사실 정치중 일부에 해당하는 것을 확대해서 칭하는 셈이다.</p><p>4. 그런데 이건 한 조직에 해당된 상황이고, 그것이 조직대 조직이나 일반사회로 가면 각 주체가 지는 책임은 무한해 지는 반면 강제력은 약해진다.</p><p>예를 들어,&nbsp; 갑과 을이 있다.<br>갑에서 을을 담당하는 부서장 A의 조카 B가 을에 입사 했는데,<br>A는 부당하게 B의 인사에 대해 을을 압박한다는 상황을 상정해 보자.</p><p>이 압박이 부당한 이유는 갑과 을은 독립된 법인이며 문서화된 한계내에서의 요구를 할 권리도 없고 응할 의무도 없기 때문이다.<br>즉 한 조직이 아니기 때문에 갑으로서 을의 내부인사에 대한 강제력은 약하다.</p><p>그러나 A는 자신의 요구가 정당한 사유로 거부되었을 때, 자신의 권한으로 뭔가 정당해 보이는 이유를 대어 을과의 계약을 갱신하지 않거나 단절시킬 수 있다.<br>을의 사장은 어떤 문제가 발생하든 그 책임을 물어야 한다.<br>보통 이게 두려워서 그 요구에 응하거나 미리 그 부분에 대한 배려를 하게 된다.<br>외부로 알려져 문제가 불거지면 A는 갑이나 사법에 의해 심판을 받을 수 있고, 을은 갑에 의해 피해를 받을 수 있으므로 이런 불공정한 '결정'을 할 수 밖에 없는 경우가 발생하는 것이다.</p><p>여기서 갑이나 사법에 의해 심판을 받는다는 말은, 갑이 정한 사내규정(조직원으로서 조직의 권익을 위해 지켜야할 공정/성실 의무)과 국가가 정한 법(각 사회구성원들 간에 계약(위로는 헌법부터와 작게는 회사와 개인간의 계약까지)을 지키라는 법규들)을 어겼을 때 발생하는 조치들을 의미한다.<br>그나마 외부로 문제가 불거지게 되면 위와 같은 장치들로 인해 A가 심판을 받는 것은 당연할 것이다.</p><p>그런데 왜 '을'도 피해를 받는 것일까?<br>그것은 갑의 성향에 따라, 가능성 만 존재하는 일일 수도 있다.<br>하지만 피해자마저 문제발생요소로 인식하는 일이 종종 발생하기 때문에 현실적으로 가능성은 존재한다.</p><p>그리고 재벌의 경우 각 법인간의 관계( [독립적] &lt;---&gt; [종속적] ) 사이에 '적은' 성문화 된 규정과 '많은' 불문률과 보이지 않는 힘이 존재하기 때문에 사회에서 문제가 되는 것이다. </p><p>5. 국가간의 관계는 이보다 더 하다.<br>각&nbsp;주체(국가)가 지는 책임은 보다 무한해지고, 강제력도 무한히 약해진다.<br>4에서와 차이는 거기에 법적인 규제가 통하는가, 힘의 논리가 더 강한가의 차이이다.<br>국제법은 국내법과 달리 강제성이 없으며 국외의 요소에 대한 법의 적용은 종종 무력의 강약을 비교하지 않으면 수행이 불가능한 경우도 비일비재하다.<br>이에 대해서는 딱히 이 글에서 더 깊이 언급할 필요는 없을 것이다.</p><p><br>======</p><p>정부와 정부산하기관의 관계는 무엇일까.<br>일종의 재벌과 같은 관계이다. 특히 한국이나 중국에서는.<br>그래서 서양(특히 미국의 통상관련 기관)에서는 이렇게 한국이 정부산하기관을 통해 국가가 산업에 대해 직접 자금이나 인프라를 지원하는 것에 불만을 가지고 있다.</p><p>최소한의 정부를 위한 정부산하기관이라면 사회 인프라의 역할을 위한 각종 도서관이나 연구소, 위원회들을 들 수 있다.</p><p>거기에 더해 덩치가 크면서 국가안보나 국가에서 특히 중요하게 생각할 사회 인프라적인 것이라면 상하수도와 전기 등의 자원을 관여하는 기관이 있을 수 있다.</p><p>그리고 국가주도적인 사업을 하기 위한 기관들이 있다. 각종 진흥원이나 개발원이 그런 기관이다.<br>특별법을 통한 법정법인과 국고로 만들어진 재단법인들이 있다.<br>주로 이 부분이 통상에 관련하여 마찰을 빚는 부분이다.</p><p>정권이 바뀌거나, 정부의 정책방향이 바뀌거나, 정부기관의 대폭적인 인사가 있을 때마다 그 산하기관들에는 일종의 평가가 주어진다.</p><p>표면적으로는 가볍게는 지금까지의 업무보고로 끝날 수도 있고, 심하게는 감사를 받을 수도 있다.</p><p>뒷면으로는 기관장 및 주요간부에 대한 자질을 다시 추려보고 그 사람에 대한 평가를 한다.<br>위에 말한 '2' 이상에 해당하는 정도 직위에 올라갈 사람이라면 다시금 자신을 추스리며 이 평가를 기다리게 된다.<br>정상적이라면 그 사람이 지금까지 그 조직을 꾸려나간 위의 결과로 평가를 마쳐야 할 것이다.<br>(명문화된 일이 아니니까 이게 당연하다.)<br>가볍게는 상견례로 끝날 수도 있고, 심하게는 사임압박을 받을 수도 있다.</p><p>음 여기까지 말하면 이 글에서 언급할 말에 대한 사전 설명이 끝났다.</p><p>현재의 일련의 사건들... <br>한나라당 원내대표의 기존 기관장 사퇴주장,<br>문화부장관 내정자의 발언,<br>청와대의 "이전 정권 기관장들은 업무보고에 참석하지 말라"</p><p>이것은 위의 어디에 해당되는 내용일까.<br>심하게 법을 무시한 부정한 인사간섭부터<br>온건히 재벌의 형식을 갖춘 법인사장 교체 사이에 해당할 수 있다.</p><p>위에 말했듯이 이전에도 새로 들어선 우두머리가 기존 인사에 대한 심판을 하는 일은 일반적으로 있어왔다.<br>그리고 그 판단기준이나 권한은 매우 다양하며 합법과 불법 사이에 다양하게 그 요소들이 있다.</p><p>그런데 이렇게 공공연하게 '과거정권에서 임명되었으니 사퇴해라' 라는 이유를 주 이유로 들고나와 말하는데서는 질려버릴 수 밖에 없다.</p><p>보다 합법적이고 세련된 정치수단을 발휘한다면 개별평가를 통해 이런저런 이유를 들어 기관장을 사임시키고 '우연히' 많은 수의 기관장이 물갈이되었다... 고 형식을 취할 수도 있을 것이다.<br>그런데 그런 형식을 취하지 않아도 될 만큼 이라는 것일까.</p><p>이미 개별적으로 그 사람들을 평가하고 싶은 마음은 없다는 것도 알 수 있다.<br>이렇게 다른 판단기준 없이 기존인사라는 이유로 없애고 새로운 인사를 하겠다는 데는 어떤 이유가 있을까.</p><p>정당해 보이는 이유들부터 들어보겠다.</p><p>1) 기존 인사들이 조직적으로 항명을 하였다.<br>볼 것도 없다. 이 경우는 철저하게 응징하여야 한다.</p><p>지금 그런 경우인가? (아니다)</p><p>2) 기존 인사들이 추구하는 방향이 현재 정책이 추구하는 방향과 맞지 않는다.<br>정책과 업무는 조직으로 하는 일이고 조직이 하는 일이다.<br>어차피 산하기관은 정부의 정책으로 움직여야 하며 정부에서 승인한 만큼의 일을 정부돈으로 하게 된다.<br>상부의 지시가 동조하기 힘들거나 도저히 옳다고 생각하지 않는다면 당연히 아랫사람이 물러나야 한다.<br>윗사람에 맞게 일하거나, 그 자리를 포기하거나.<br>아랫사람에 맞춰 윗사람이 물러날 수는 없지 않은가.</p><p>지금 그런 경우인가? (아니다)<br>전 정부의 인사라도 이미 기관장의 위치에 오를 정도로 사회경력이 있는 사람들이다.<br>특별히 전 정부의 특별한 사람과 관계가 있거나, 정치노선에 관여한 사람이 아닌 이상, 어차피 이번 정부에 맞추기 위해 준비를 하고 있을 사람들이 대다수이다.<br>아닌 사람들이라면 이미 몇몇 개별적인 통로로 사임표명을 했거나 준비를 했을 것이다.<br>담당자(각 국무위원)가 그래도 영 맘에 안들고 사람을 갈아치워야겠다고 생각한다면 그 부분에 대해 손을 대는 것은 당연하다.<br>하지만 단체로 '구정부 인사라 물러나라'는 이유를 라면 이와는 거리가 멀다.</p><p>3) '정책에 따라' 특정위치에 특정인사를 해야할 때<br>이것은 정책이나 정치적인 판단이 개입된 경우이다.<br>정치적인 요소나 이미지를 위해 인사를 해야하는 경우라 할 수 있다.</p><p>대량인사로는 대통령이 짜는 새로운 국무위원들이 이에 해당된다.<br>대통령이 새로 들어서면서 장관들을 새로 임명하는 것을 누가 뭐라 하는가?<br>당연한 인사권이며 윗사람(대통령)의 맘대로 기존 장관들중 몇몇이 필요하다면 붙잡을 수도 있는 것이다. </p><p>소량의 인사로는 주요 사안에 따라 포인트를 잡아 어디든 인사를 단행할 수도 있다.<br>해당기관이 앞으로 해야할 일에 중요한 필요가 있어 그 기관장을 바꾸겠다는 부분도 당연히 할 수 있다.</p><p>지금 그런 경우인가? (아니다)<br>정치적인 인사는 이미 국무위원의 인사로 충분하다.<br>역시 산하기관장의 대량인사 사유를 '구정부 인사라 물러나라'로 댄다면 이와는 거리가 멀다.<br>위에 언급한 바와 같이 (1)각 국무위원이 자기 업무파악을 한 다음, (2)자기 산하기관의 기관을 평가하고, (3) 그 후에 기관장에 대한 인사를 손볼지 말지를 결정하는 절차를 가져야 한다.</p><p>4) '정치적으로' 특정위치에 특정인사를 해야할 때<br>위의 3)번에 언급한 것과 같은 국무위원의 인사는 법적으로 정치적으로 허용되는 사항이다.<br>그게 아닌 경우로 공공연하게 말할 수 없는 이유로 인사를 해야하는 경우가 있다.</p><p>이해하기 쉽게 하기 위해 표현을 바꾸자면, 이 인사의 목적은 자기 사람을 앉히는 것이 목적이며 기존 인사가 물러나는 상황은 그 부산물일 뿐이다.</p><p>조직에서 자기를 승진시켜준 사람에게는 충성도가 상승하는 효과가 있다고 한다.<br>군에서는 특히 그렇고 일반 조직에서도 그렇다고 한다.<br>이 정도는 정치적인 이유에서 허용한다.</p><p>지금 그런 경우인가? (가능성이 있다)<br>2)번에서 설명한 대로 특별히 전 정부의 특별한 사람과 관계가 있거나, 정치노선에 관여한 사람이 아닌 이상, 어차피 이번 정부에 맞추기 위해 준비를 하고 있을 사람들이 대다수이다.<br>이에 대한 판단 없이 인사를 하겠다면 인사권자에게는 기존 인사의 정합성이나 기관이 어떤 일을 하는 지가 이슈가 아니라, 새로 넣을 사람 또는 사람을 새로넣는 행위가 이슈이다.<br></p><p>=====<br><br>이 행위에 대해서 내가 어떻게 판단하고 있는지는 이미 위에 다 밝혔다고 생각합니다.<br>(사실 이렇게 쓰면서도 저 사람들 머릿속에 들어가지 않고서야 딱 이거다 하고 집을 수는 없습니다.<br>복합적인 이유가 있을 수도 있습니다.)<br><br>간단히 의견을 쓰자면<br>첫째로,&nbsp;진정한 보수와 우익이라면, 사회의 모럴을 높이고, 조직이나 단체의 권익을&nbsp;우선하는게 당연합니다.<br>둘째로, 공공연히 부당한 기준을 외치면서도 태연한 세상이라는게 무섭습니다.<br>셋째로, 법적인 규정이 있다면 그걸 지키는 시늉이라도 했으면 합니다.<br></p><p>앞글을 길게 썼더니 더 쓰기 힘드네요.<br>내가 쓰는 글이 다 그렇지 뭐.. =_=;</p>			 ]]> 
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		<category>Writing (Main?)</category>
		<pubDate>Thu, 13 Mar 2008 09:01:57 GMT</pubDate>
		<dc:creator>JOSH</dc:creator>
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		<title><![CDATA[ [GAME] 마비노기 해외에서 접속하시는 분들 관련 ]]> </title>
		<link>http://superdry.egloos.com/1719133</link>
		<guid>http://superdry.egloos.com/1719133</guid>
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			<![CDATA[ 
  <p>북미 서비스가 시작되면서 기존 북미에서 한국섭에 접속하던 분들을 다 막아버리는 조치가 취해지고 있군요.<br>뭐 회사나름대로 사정은 있는 거지만...<br>유저도 나름대로 사정이 있는 거도 마찬가지입니다.<br><br>한국에서 광랜이상의 라인을 쓰는 지인에게 VPN서버 기능있는 공유기 하나 사 줘 달아 쓰게 하고, 그 VPN서버를 통해 접속하는 방법이 있습니다.<br>핑은 좀 더 나오겠지만 마비노기 정도의 게임이라면 게임 가능할 정도까진 속도 나올 겁니다.<br>한국은 고속선과 공유기사용 정도는 일반화 되어있으니...<br><br>실제로는 해당라인의 기술적인 종류나 서비스사의 망구성에 따라 약간씩의 특성차이가 있을 것입니다.<br></p><p><a href="http://shopping.naver.com/search/all_search.nhn?where=all&amp;query=vpn+%B0%F8%C0%AF%B1%E2&amp;frm=nv_product">http://shopping.naver.com/search/all_search.nhn?where=all&amp;query=vpn+%B0%F8%C0%AF%B1%E2&amp;frm=nv_product</a><br>참고로 ... 대충 이런 기기들...</p><p><br>상업용으로는 십만원대 이상 가는 비싼 물건을 사용하여야겠지만,<br>두세명 접속하는 정도는 십만원 미만의 개인용으로도 충분할 것입니다.<br><br>VPN에 대해 모르시는 분들에 대해 설명드리자면, Virtual Private Network 의 약자로,<br>내 PC가 VPN서버의 하위네트워크(or 내부네트워크)인 것처럼 인식시키는 방식입니다.<br>(VPN서버의 IP를 통해 인터넷을 사용하게 됩니다.)<br><br>---</p><p><br>반대로 한국에서 일본이나 미국의 한국IP 막힌 겜 접속하는건...<br>참.. 암울합니다... <br><br>접속까진 되어도 도저히 게임이 안될 정도로 핑이 높은게 일반적이지요.<br>한번 해당국가에 있는 VPN서버를 거쳐 나와야 하니까 그&nbsp;VPN서버가 쓰는 라인의 업-다운 대역폭을 그만큼 소모해야 하는데 이걸 버틸 개인적인 루트가&nbsp;마땅치 않아서 해당국가의 유료 VPN서비스를 사용하는 분도 간간히 계십니다.</p>			 ]]> 
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		<category>GAME</category>
		<pubDate>Thu, 28 Feb 2008 05:12:44 GMT</pubDate>
		<dc:creator>JOSH</dc:creator>
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